KULTURENTWICKLUNG IM UNTERNEHMEN

Wir unterstützen Euch bei der Kulturentwicklung in Eurem Unternehmen, denn nur durch Verbundenheit und gemeinsame Werte und vorbildhaftes Leadership, kann die Transformation wirklich gelingen.

Starke Entwicklung durch eine starke Kultur

Woraus besteht Eure Organisation? Aus Büroräumen oder Fabrikhallen, klar, auch aus Produkten und Prozessen, aber vor allem doch aus Menschen und den Werten ihrer gemeinsamen Arbeit, also der Kultur einer Organisation. Das mag nach einem nice-to-have klingen, doch Eure Organisationskultur ist zentral für Eure Leistung. Und ihre Neuausrichtung ist die Grundlage einer erfolgreichen Transformation. 

Aber warum überhaupt transformieren? Weil wir von Unternehmen immer wieder Aussagen wie „Die Zeiten sind herausfordernd und unsicher” oder „Wir kämpfen ums Überleben.” hören. Auslöser dafür sind etwa neben Kostendruck und der Marktlage:

• Eine Differenz im Führungsverständnis
• Ein Generationswechsel
• Eine anstehende Fusionierung
• Der Übergang in die digitalisierte Arbeitswelt
• Remote Working vs. Arbeiten in Präsenz
• Projekte, in denen viele Hände ineinander greifen müssen

Systemwandel gibt es nur durch Kulturwandel

Wir sind überzeugt: Eure Mitarbeiter*innen haben das Potenzial, Gestalter*innen und Multiplikator*innen Eurer nachhaltigen Organisationsentwicklung zu sein. Sie können die Zukunft Eures Unternehmens sichern. Doch dafür verdienen sie eine Umgebung, in der sie sich gesehen fühlen, sich kreativ entwickeln können und Gestaltungsspielraum bekommen. Sie verdienen einen grundlegenden Kulturwandel.

Immer mehr Mitarbeiter*innen möchten für einen guten Sinn arbeiten und fragen nach Werten und Purpose. Und Google fand in einer Studie über die Faktoren von High Performance Teams heraus, dass Psychological Safety, die psychologische Sicherheit, der wichtigste Faktor für die Leistungsfähigkeit von Teams ist, noch weit vor den Skills der Teammitglieder. Eine gesunde Organisationskultur ist ein Wettbewerbsvorteil.

Auf eine aktive Führung kommt es an

Das klingt zu schön, um in Eurer Organisation wahr zu werden? Wir sagen: Es ist absolut möglich.Wir unterstützen Euch gezielt bei Eurem Kulturwandel oder arbeiten begleitend zu einem größeren Transformationsprozess gemeinsam daran. Denn Eure Kultur steht in Wechselwirkung mit euren Prozessen und Strukturen. Außerdem beeinflusst sie, wie Eure Stakeholder Euch wahrnehmen.

Wir gestalten mit Euch:

• Struktur, Aufbau und Form Eurer Organisation
• Führungskompetenz / Leadership mit Haltung
• Kulturmessung (z.B. Barrett Analytics)
• Rollen und Aufgaben
• Meeting-Strukturen
• Entlohnungssysteme
• Ziele-Frameworks
• Kommunikation in der Zusammenarbeit
• Fehler- und Feedback-Kultur
• Umgang mit Konflikten  
• Leitbildentwicklung und Umsetzung (z.B. Vision, Purpose, Mission, Werte…)
• Besprechbare Kultur und Kernwerte

Unsere Expertise: Culture For Future 

Wir wissen, wovon wir reden. Sustainable Natives ist eine genossenschaftliche Organisation. Wir bringen unterschiedlichste Perspektiven, Kompetenzen und Methoden zu einem ganzheitlichen Ansatz von nachhaltiger Organisationsentwicklung zusammen. Unser Anspruch ist, Organisationen wie Eure im Sinne einer nachhaltigen und wertschätzenden Haltung in die Zukunft zu begleiten.Wir arbeiten mit Konzepten wie der Kulturmessung nach Barrett Analytics, Theory U, New Work, Holacracy oder der Gewaltfreien Kommunikation. Wir arbeiten mit verschiedenen Methoden wie den international erprobten Barrett Analytic Tools zur Kulturmessung oder den Methoden der systemischen Organisationsentwicklung und ergänzen unseren Ansatz mit vielen Tools aus dem Bereich New Work oder dem kreativen Arbeiten.

Organisationen verändern sich nicht. Menschen und ihre Zusammenarbeit verändern sich.

Aber klar ist auch: Für die Arbeit zwischen Menschen gibt es keine Standardkonzepte und -methoden. Wir unterstützen jede Organisation nach ihren individuellen Bedürfnissen und Potenzialen. Unsere bisherigen Kund:innen kommen aus so unterschiedlichen Branchen wie beispielsweise der Automation, Verpackung, IT und Energiewirtschaft. Gemein ist ihnen, dass sie verstanden haben, dass sie nur mit einer Neuausrichtung ihrer Kultur in Zukunft erfolgreich sein können.