“Mit Sinnhaftigkeit, Zusammenarbeit, Ehrlichkeit und Freude an Veränderung die nachhaltige Transformation anpacken.”
marco harenberg
#visionaryleadership #strongteams #culture&strategy
| Marco entwickelt nachhaltige Wettbewerbsstrategien und begleitet Unternehmen in Transformationsprozessen. In Projekten übernimmt er die Rolle als Strategieberater, Coach und Hebamme von Entwicklungsprozessen für Individuen, Teams und Organisationen. Als Organisationsentwickler liegen Marco Harenbergs Fokusthemen in den Feldern Leadership, Teamentwicklung und Cultural Change. Er war 2013 und 2014 Lehrbeauftragter der Hochschule München und begleitet Start-ups bei ihrer Gründung. Als Experte für Strategieentwicklung begleitet er federführend Vorreiter-Organisationen wie den WWF Deutschland oder Rinn Beton- und Naturstein, die 2018 mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis ausgezeichnet wurde. Seine Leidenschaft ist die Potenzialentwicklung von Menschen und Teams, die bereit sind, Verantwortung für sich und ihr Wirken zu übernehmen. Als Leadership-Coach und Team-Facilitator unterstützt er Vorstände, Geschäftsführer und Top-Teams in Entwicklungsprozessen. Er ist Initiator der sustainable natives eG und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Harenberg Consulting. |
Meine Kompetenzen
Zu den LeistungenEuer Nachhaltigkeitsbericht
Für tausende Unternehmen ist der Nachhaltigkeitsbericht bald Pflicht. Wir unterstützen Euch dabei, nicht nur diese Pflicht zu erfüllen, sondern auch Eure Stakeholder und die Öffentlichkeit von Eurem Engagement zu überzeugen.
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Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln
Die Zukunft ist gestaltbar! Eine nachhaltige Unternehmensstrategie zeichnet den Pfad in eine prosperierende Zukunft, in der es nur Gewinner*innen gibt. Bringt Euer Unternehmen auf Zukunftskurs! Ganzheitlich, wesentlich und wirkungsorientiert.
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Kulturentwicklung im Unternehmen
Als Organisation Eure Produkte und Prozesse zu transformieren bedeutet auch, Eure Kultur neu aufzustellen. Transformation gibt es nur durch proaktives Zusammenarbeiten, vorbildhaftes Leadership und Verbundenheit durch gemeinsame Werte.
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Meine Events
Zu den Events
sn Web-Seminar: CSRD & ESRS Teil 1
Die wichtigsten Fakten, ein pragmatischer Umsetzungsprozess & konkrete Schritte zur Durchführung der doppelten Wesentlichkeit
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Meine Perspektive
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Okt 17., 2018
Jetzt, hier und zusammen neu denken
Die Weltengemeinschaft und in ihr Unternehmen stehen vor enormen externen Herausforderungen: Der Klimawandel, knapper werdende Ressourcen, der demographische Wandel, Konsumenten, die immer mehr und günstiger konsumieren wollen, die Digitalisierung und nicht zuletzt eine immer größer werdende Flüchtlingsbewegung durch kriegerische Auseinandersetzungen anderswo bestimmen die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft und letztendlich auch unserer Wirtschaftsakteure. Die Gesellschaft für Nachhaltigkeit (GfN) bringt die Tragweite und den daraus resultierenden Handlungsbedarf in ihrem Memorandum 2017 treffend auf den Punkt: „Die Menschheit kann die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts mit der heutigen Art des Wirtschaftens nicht bewältigen.
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Feb 19., 2019
Selbstorganisiert in eine nachhaltige Zukunft
Wie Selbstorganisation unser persönliches Wachstum fördert und fordert – und warum das für die nachhaltige Transformation unerlässlich ist. Nicola Koch und Sven Latzel – zwei sustainable natives im Gespräch.
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Okt 13., 2020
Die EU-Taxonomie als Weiche der Transformation
Die Taxonomie (lang: EU Taxonomy for Sustainable Activities) ist eine Klassifikation, die Geschäftsaktivitäten als grün klassifiziert. Im Zentrum steht der Klimaschutz. Es geht um konkrete Maßnahmen, die einen Beitrag zur Erreichung der EU-Klimaziele leisten – also um die Verringerung von Treibhausgasen von mindestens 40 bis zu 60 Prozent bis 2030 im Vergleich zu 1990 und um die EU-Klimaneutralität in 2050.
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