“Sustainable transformation starts from within, driven by our values and beliefs and thus implies an overall cultural change!”
Anja Lenze
#Valuebasedleadership #FacilitationforFuture #Strategieentwicklung
| Anja Lenze ist freiberufliche systemische Beraterin: Lenze Consult – Nachhaltigkeit durch Kulturwandel. Sie bringt über 15 Jahre Erfahrung aus kommerziellen und beratenden Führungspositionen in der Energiewirtschaft in ihre Beratung und Prozessbegleitung ein. In Projekten konzipiert, strukturiert und begleitet sie Erkenntnis-, Entwicklungs- und Transformationsprozesse sowohl mit fachlichen als auch mit kulturellen Schwerpunkten. Sie hat ursprünglich Energietechnik studiert und später berufsbegleitend die Weiterbildung zur systemischen Organisationsberaterin und zum systemischen Coach absolviert. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich Kulturtransformation, Begleitung von Veränderungsprozessen sowie der Entwicklung und Operationalisierung von Unternehmensstrategien mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit/Klima. Sie arbeitet unter anderem mit der Barrett-Value-Methode und mit Elementen der Theory U. Anja glaubt daran, dass die Menschen im Unternehmen der Hebel für den Erfolg einer jeden Strategie sind. Daher geht sie in den engen Dialog mit Führungskräften und Mitarbeiter*innen und stellt die Menschen mit ihren jeweiligen Wertesystemen sowie ihrem vielfältigen Wissens- und Erfahrungsfundus in den Mittelpunkt. Ihre Stärke liegt in der Erfassung und Visualisierung komplexer Zusammenhänge. Mit ihrem vielfältigen Fähigkeiten engagiert sie sich außerdem bei den Facilitators for Future. |
Meine Kompetenzen
Zu den LeistungenNachhaltigkeitsstrategie entwickeln
Die Zukunft ist gestaltbar! Eine nachhaltige Unternehmensstrategie zeichnet den Pfad in eine prosperierende Zukunft, in der es nur Gewinner*innen gibt. Bringt Euer Unternehmen auf Zukunftskurs! Ganzheitlich, wesentlich und wirkungsorientiert.
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Kulturentwicklung im Unternehmen
Als Organisation Eure Produkte und Prozesse zu transformieren bedeutet auch, Eure Kultur neu aufzustellen. Transformation gibt es nur durch proaktives Zusammenarbeiten, vorbildhaftes Leadership und Verbundenheit durch gemeinsame Werte.
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Meine Events
Zu den Events
sn Web-Seminar: CSRD & ESRS Teil 1
Die wichtigsten Fakten, ein pragmatischer Umsetzungsprozess & konkrete Schritte zur Durchführung der doppelten Wesentlichkeit
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Meine Perspektive
Zur Blog Übersicht
Okt 17., 2018
Jetzt, hier und zusammen neu denken
Die Weltengemeinschaft und in ihr Unternehmen stehen vor enormen externen Herausforderungen: Der Klimawandel, knapper werdende Ressourcen, der demographische Wandel, Konsumenten, die immer mehr und günstiger konsumieren wollen, die Digitalisierung und nicht zuletzt eine immer größer werdende Flüchtlingsbewegung durch kriegerische Auseinandersetzungen anderswo bestimmen die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft und letztendlich auch unserer Wirtschaftsakteure. Die Gesellschaft für Nachhaltigkeit (GfN) bringt die Tragweite und den daraus resultierenden Handlungsbedarf in ihrem Memorandum 2017 treffend auf den Punkt: „Die Menschheit kann die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts mit der heutigen Art des Wirtschaftens nicht bewältigen.
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Dez 13., 2018
“Gestaltet die Transformation!”
Ein Beispiel: Die Mobilitätswende wird durch die dahinter liegenden Trends wie E-Mobilität greifbar. Dieser Trend (hier E-Mobilität) wird dann durch Standards in Wirtschaft und Gesellschaft umsetzbar. So sind Anreiz-Standards wie z.B. die finanzielle Förderung von Elektroautos, technische Standards für Ladestecker oder Ladeinfrastruktur sowie Regulierungsstandards wie Vorzugsregeln für Elektroautos in Städten konkrete Maßnahmen.
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Feb 19., 2019
Selbstorganisiert in eine nachhaltige Zukunft
Wie Selbstorganisation unser persönliches Wachstum fördert und fordert – und warum das für die nachhaltige Transformation unerlässlich ist. Nicola Koch und Sven Latzel – zwei sustainable natives im Gespräch.
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