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Andrea Meier

Aufsichtsrätin

  • Strategie
  • CSRD/Reporting
  • Organisation
  • Lieferkette

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“Es ist besser, unvollkommen anzupacken als perfekt zu zögern.“

THOMAS ALVA EDISON

ANDREA MEIER

#Valuebasedleadership #Facilitationforfuture #Strategieentwicklung
Andrea begleitet als Certified Sustainability Reporting Specialist u.a. berichtspflichtige Unternehmen auf dem Weg zur CSRD-Readiness und bei der Nachhaltigkeits-Strategieentwicklung. Darüber hinaus unterstützt sie Unternehmen und Führungskräfte in Change-Prozessen und berät zu Werten und Unternehmenskultur. In Projekten übernimmt sie die Rolle als Facilitatorin, Beraterin, Trainerin und Coach. 

Andrea Meier ist Aufsichtsrätin und Mitgründerin der sustainable natives eG. Außerdem ist sie Inhaberin der Nachhaltigkeitsberatung power2sustain – Einfach. Nachhaltig. Wirtschaften. in Düsseldorf. 

Als Nachhaltigkeitsexpertin und aktives Mitglied unterstützt sie seit Jahren im Senat der Wirtschaft die WegWeiser-Nachhaltigkeitsinitiative und die Sustainable Economy Commission. Sie ist zertifizierte Beraterin des Barrett-Values-Centre, systemischer Coach (Deutscher Coaching Verband) und langjährige Schulungspartnerin des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK). Andrea Meier ist studierte Diplom-Musiktherapeutin und hat einen MBA in General Management an der Europäischen Universität in Krems absolviert.

Meine Kompetenzen

Zu den Leistungen

Lieferketten nachhaltig gestalten

Oft entstehen in den Lieferketten die größten Schäden unserer Wertschöpfung – und die größten Chancen für den Schutz von Mensch und Erde. Wir unterstützen euch dabei, Eure Lieferkette nachhaltig zu transformieren, von Brandenburg bis Burkina Faso.
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Euer Nachhaltigkeitsbericht

Für tausende Unternehmen ist der Nachhaltigkeitsbericht bald Pflicht. Wir unterstützen Euch dabei, nicht nur diese Pflicht zu erfüllen, sondern auch Eure Stakeholder und die Öffentlichkeit von Eurem Engagement zu überzeugen.
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Nachhaltigkeitsbericht (CSRD konform) erstellen

Für tausende Unternehmen ist der Nachhaltigkeitsbericht bald Pflicht. Wir unterstützen Euch dabei, nicht nur diese Pflicht zu erfüllen, sondern auch Eure Stakeholder und die Öffentlichkeit von Eurem Engagement zu überzeugen.
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Meine Events

Zu den Events

sn Web-Seminar: CSRD & ESRS Teil 1

Die wichtigsten Fakten, ein pragmatischer Umsetzungsprozess & konkrete Schritte zur Durchführung der doppelten Wesentlichkeit
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Meine Perspektive

Zur Blog Übersicht
Vortrag Diskussionsrunde
Oct 17., 2018

Jetzt, hier und zusammen neu denken

Die Weltengemeinschaft und in ihr Unternehmen stehen vor enormen externen Herausforderungen: Der Klimawandel, knapper werdende Ressourcen, der demographische Wandel, Konsumenten, die immer mehr und günstiger konsumieren wollen, die Digitalisierung und nicht zuletzt eine immer größer werdende Flüchtlingsbewegung durch kriegerische Auseinandersetzungen anderswo bestimmen die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft und letztendlich auch unserer Wirtschaftsakteure. Die Gesellschaft für Nachhaltigkeit (GfN) bringt die Tragweite und den daraus resultierenden Handlungsbedarf in ihrem Memorandum 2017 treffend auf den Punkt: „Die Menschheit kann die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts mit der heutigen Art des Wirtschaftens nicht bewältigen.
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Kaffeebohnen in Handflächen
Nov 12., 2018

Die Wege zum fairen Kaffee

Vorbei die Zeiten, in denen Siegel als Lösung aller sozialen und ökologischen Herausforderungen im Kaffeeanbau galten. Zum Glück geht es auch anders: Paul Maier sitzt in einem dieser hippen Cafés Berlin-Kreuzbergs, in denen die Kundschaft häufig englischsprachig und die Möbel minimalistisch sind, und trinkt einen Americano. Hier einfach nur „einen Kaffee“ zu bestellen sollte schwierig sein: Es gibt hier Kaffeespezialitäten mit ausgefallenen Namen und natürlich wird vor Ort geröstet. Maier arbeitet selber für das Café, Kaffeekirsche genannt, dessen größerer Laden in Berlin-Neukölln liegt. Dort verkauft er allerdings nicht nur den Kaffee, sondern röstet und verkostet auch Proben von Kaffeehändlern.
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Graphik erneuerbare Stadt
Oct 13., 2020

Die EU-Taxonomie als Weiche der Transformation

Die Taxonomie (lang: EU Taxonomy for Sustainable Activities) ist eine Klassifikation, die Geschäftsaktivitäten als grün klassifiziert. Im Zentrum steht der Klimaschutz. Es geht um konkrete Maßnahmen, die einen Beitrag zur Erreichung der EU-Klimaziele leisten – also um die Verringerung von Treibhausgasen von mindestens 40 bis zu 60 Prozent bis 2030 im Vergleich zu 1990 und um die EU-Klimaneutralität in 2050.
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How it works Start 5P ko-kreation

“It’s better to embrace a challenge imperfectly than to procrastinate with perfection.”

THOMAS ALVA EDISON

ANDREA MEIER

#purpose #impact #transformation
Andrea has been analyzing and developing sustainable business strategies with companies for many years – including using the N-Kompass method. She also supports companies through cultural transformation processes using Barrett Analytics©.

In projects, she takes on the role of strategy consultant, facilitator, coach and trainer.

Andrea Meier is a supervisory board member and co-founder of sustainable natives eG. She is also the owner of the sustainability consultancy agency power2sustain – Simple. Sustainable, Business In Dusseldorf.

As a sustainability expert, she supports the specialist team of the Senate of Economy’s sustainability initiative based in Bonn and Berlin. She is a certified consultant of the Barrett Values Centre and a Sustainable Business Manager. She is also a consultant for ‘Qualitätsoffensive Mittelstand’ (Quality Initiative for Small and Medium-Sized Enterprises), an N-Kompass trainer and CSR manager (FA).

Her focus is on value-oriented and sustainable corporate development, using internationally proven models and tools for individual and organizational transformation. As a training partner of the German Sustainability Code (DNK), she supports companies that are just getting started with transparency reporting. She holds a degree in music therapy and an MBA in general management.

My Competencies

To the services

Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln

Die Zukunft ist gestaltbar! Eine nachhaltige Unternehmensstrategie zeichnet den Pfad in eine prosperierende Zukunft, in der es nur Gewinner*innen gibt. Bringt Euer Unternehmen auf Zukunftskurs! Ganzheitlich, wesentlich und wirkungsorientiert.
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Kulturentwicklung im Unternehmen

Als Organisation Eure Produkte und Prozesse zu transformieren bedeutet auch, Eure Kultur neu aufzustellen. Transformation gibt es nur durch proaktives Zusammenarbeiten, vorbildhaftes Leadership und Verbundenheit durch gemeinsame Werte.
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my events

To the events

sn Web-Seminar: CSRD & ESRS Teil 1

Die wichtigsten Fakten, ein pragmatischer Umsetzungsprozess & konkrete Schritte zur Durchführung der doppelten Wesentlichkeit
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How it works Start 5P ko-kreation
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