Wesentlichkeitsanalyse
(Materiality Assessment)

Die Wesentlichkeitsanalyse ist der strategische Kompass für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement. Sie identifiziert die relevanten Themen, die für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder von Bedeutung sind – gesetzlich gefordert, aber vor allem auch ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensstrategien.

Warum eine Wesentlichkeitsanalyse?

Gesetzliche Pflicht & Wettbewerbsvorteil: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) macht die Wesentlichkeitsanalyse zur Basis der Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Fokus auf das Wesentliche: Vermeiden Sie blinden Aktionismus – investieren Sie in Maßnahmen, die tatsächlich Wirkung zeigen.
Stakeholder-Dialog stärken: Die Analyse hilft, die Erwartungen von Kundinnen, Investorinnen und Mitarbeitenden gezielt in die Strategie zu integrieren.

Risikomanagement & Zukunftssicherheit: Unternehmen, die Nachhaltigkeitsthemen frühzeitig erkennen, sind resilienter gegenüber regulatorischen und marktwirtschaftlichen Veränderungen.

Unser Ansatz

Unsere Wesentlichkeitsanalyse geht über die Standardanforderungen hinaus: Wir verbinden datengetriebene Analysen mit einer fundierten Stakeholder-Beteiligung, um ein realistisches und praxisnahes Bild der wesentlichen Themen zu erarbeiten.

Definition des Analyserahmens:
- Welche Unternehmensbereiche sind betroffen?
- Welche regulatorischen Vorgaben (CSRD, ESRS) müssen berücksichtigt werden?
Datenbasierte Analyse & Stakeholder-Dialog:
- Kombination aus Markt-, Branchen- und Unternehmensdaten
- Strukturierte Befragung interner und externer Stakeholder
Priorisierung & Strategieableitung:
- Matrix zur Wesentlichkeit der Themen
- Ableitung konkreter Handlungsfelder
- Verknüpfung mit unternehmerischen Zielen
Integration & Kommunikation:
- Nutzung der Analyse für Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Verankerung in Unternehmensstrategie und -kultur

Ihr Vorteil mit sustainable natives:

Wir bieten nicht nur eine methodisch saubere, audit-fähige Wesentlichkeitsanalyse, sondern begleiten Sie auch bei der praktischen Umsetzung. Unsere Expert*innen arbeiten auf Augenhöhe mit Ihnen – pragmatisch, effizient und zukunftsorientiert.

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WHITEPAPER

Branchen-Wesentlichkeitsanalyse: Synergien nutzen – Gemeinsam effizienter, günstiger & sicherer zum Ziel kommen

Ziele des Whitepapers

Bereits im Mai 2024 veröffentlichten die sustainable natives die erste Branchen-Wesentlichkeitsanalyse mit Bezug zur CSRD, welche unter Einbindung von Mitgliedsunternehmen und Expert:innen der Fahrradbranche für den Zweirad-Industrie-Verband erarbeitet wurde. Diese wurde auf der Website des Deutschen Rechnungslegungs Standards Committee e. V. (DRSC) als eine der ersten Wesentlichkeitsanalysen dieser Art referenziert.

Die Erfahrungen aus dieser Branchen-Wesentlichkeitsanalyse sowie aus weiteren CSRD-Projekten für verschiedene Unternehmen fließen maßgeblich in dieses Whitepaper ein. Unser Ziel ist es, Verbänden und Unternehmen praxisnah aufzuzeigen, welchen Mehrwert eine branchenübergreifende Kooperation für die Erfüllung der CSRD-Anforderungen bietet.

Das Whitepaper entstand im Rahmen des gleichnamigen Web-Seminars der sustainable natives, welches am 22.10.2024 stattfand.

Sneak Preview & Inhaltsverzeichnis:

Hintergrund & Ziele des Whitepapers
Über die sustainable natives
Die Corporate Sustainability Reporting Directive
Die Wesentlichkeitsanalyse als erster Meilenstein im CSRD-Reporting
Das Rad der Wesentlichkeitsanalyse wird tausendfach neu erfunden
Leitfragen & Prozessgestaltung
Fazit: Die Vorteile liegen auf der Hand

Unser Autor*innen-Team:

Marius Hasenheit

Stephan Bohle

Mit Unterstützung von:

Marcel Sydow

Referenzen und Kundenstimmen

zu Wesentlichkeitsanalyse (Materiality Assessment)

Für die Flohr AG, einen der führenden Dienstleister in den Bereichen Spedition, Logistik, Altholzentsorgung und Biomasseheizkraftwerken, Versorgung und Energie, sollte mit Hilfe eines Nachhaltigkeits-Strategiesprints eine Standortbestimmung per Leistungs- und Wesentlichkeitsanalyse realisiert werden. Damit konnten wir dem langfristigen Ziel einer nachhaltigen Positionierung der Flohr AG, ein ganzes Stück näher kommen.

Unsere Expert*innen zum Leistungsbereich

Meike Frese

Aufsichtsrätin | Partner bei sustainable natives

„Die Transformation braucht neben der Klarheit über das ‚Was‘ auch mutige Wege für das ‚Wie‘: Gemeinsam, über Bereichssilos und Partikularinteressen hinweg!”

Jonas Theile

Expert

„Nachhaltigkeit muss praktikabel sein – nur dann wird sie gelebt. Lasst uns gemeinsam sinnvolle Lösungen entwickeln.“

Marco Harenberg

Partner bei sustainable natives

“Mit Sinnhaftigkeit, Zusammenarbeit, Ehrlichkeit und Freude an Veränderung die nachhaltige Transformation anpacken.”

Andrea Meier

Aufsichtsrätin | Partner bei sustainable natives

“Es ist besser, unvollkommen anzupacken als perfekt zu zögern.“ – THOMAS ALVA EDISON

Alka Celić

Partner

“Sei yogisch: Mit Balance und Wertschätzung kommen wir weiter.”

Mischa Burmester

Partner bei sustainable natives

“Verbinden wir Strategie, Sinn und Kreativität in Organisationen und Köpfen für eine nachhaltige und zukunftsfähige Wirtschaft.“

Elisabeth Ignasiak

Partner bei sustainable natives

„Change is inevitable. Will you hold on to the past, or will you help create the future?“

Stephan Bohle

Partner bei sustainable natives

“Wir haben nur noch ein paar Jahre, um endlich auf den Transformationspfad für eine Zukunftsfähigkeit zu kommen.“

Marie-Lucie Linde

Partner bei sustainable natives

“Eine nachhaltige Zukunfts-Haltung steht jedem gut!“

Marius Hasenheit

Partner bei sustainable natives

„Kommunikation wird erst durch konkrete Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Hintergrund glaubwürdig. Die Maßnahmen wiederum entfalten durch gute Kommunikation nach innen und außen eine mitreißende Wirkung.”

Kathrin Jungehülsing

Vorständin | Partner bei sustainable natives

“Indem wir ökologische und menschenrechtliche Fragen gemeinsam denken und lösungsorientiert angehen, bleiben wir wettbewerbsfähig und werden zukunftsfähig!”

Philippe Diaz

Expert

„Rechnen sich Umweltschutz und Menschenrechte aus? Kommt darauf an, wie man zählt.“

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