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Kathrin Jungehülsing

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  • Lieferkette
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“Indem wir ökologische und menschenrechtliche Fragen gemeinsam denken und lösungsorientiert angehen, bleiben wir wettbewerbsfähig und werden zukunftsfähig!”

Kathrin Jungehülsing

#Sustainableleadership #Humanrights #Impact
Kathrin bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung aus der Praxis in das Netzwerk ein und hat mehrfach die Perspektive gewechselt: sie kennt das Arbeiten in Unternehmen und strategischer Beratung, hat viele Jahre NGOs geleitet und zuletzt ein digitales, soziales Startup gegründet.

Kathrin hat langjährige Erfahrung in der Entwicklung von werteorientierten und nachhaltigen Strategien, in (digitalen) Change Management Projekten und transformationaler und nachhaltiger Führung. Sie hat CSR Projekte zu Menschenrechten in den Lieferketten u.a. in Indien, Bangladesh, Indonesien und Guatemala begleitet.

Mit einem eigenen Startup hat Kathrin seit 2016 die digitale Wirkungsmessung von humanitären und entwicklungspolitischen Projekten revolutioniert und möchte Unternehmen dabei unterstützen, die notwendigen Kennzahlen (KPI) ihrer ESG-Aktivitäten zu identifizieren, zu messen, in nationale (DNK) und internationale Berichtsrahmen (wie SDGs, GRI, SASB und zukünftig CSRD) zu integrieren und nicht zuletzt aus den Daten zu lernen.

Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung von nachhaltigen Strategien (ESG) und deren Umsetzung (CSRD-konform) sowie der Entwicklung nachhaltiger Führungsmethoden (Sustainable Leadership) und der Beratung zu Menschenrechten in den Lieferketten (LKSG).

In Projekten übernimmt Kathrin die Rolle als Strategieberaterin, Moderatorin, Coach und Trainerin.

Meine Kompetenzen

Zu den Leistungen

Lieferketten nachhaltig gestalten

Oft entstehen in den Lieferketten die größten Schäden unserer Wertschöpfung – und die größten Chancen für den Schutz von Mensch und Erde. Wir unterstützen euch dabei, Eure Lieferkette nachhaltig zu transformieren, von Brandenburg bis Burkina Faso.
Mehr erfahren

Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln

Die Zukunft ist gestaltbar! Eine nachhaltige Unternehmensstrategie zeichnet den Pfad in eine prosperierende Zukunft, in der es nur Gewinner*innen gibt. Bringt Euer Unternehmen auf Zukunftskurs! Ganzheitlich, wesentlich und wirkungsorientiert.
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Meine Events

Zu den Events

sn Web-Seminar: CSRD & ESRS Teil 1

Die wichtigsten Fakten, ein pragmatischer Umsetzungsprozess & konkrete Schritte zur Durchführung der doppelten Wesentlichkeit
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Meine Perspektive

Zur Blog Übersicht
Vortrag Diskussionsrunde
Oct 17., 2018

Jetzt, hier und zusammen neu denken

Die Weltengemeinschaft und in ihr Unternehmen stehen vor enormen externen Herausforderungen: Der Klimawandel, knapper werdende Ressourcen, der demographische Wandel, Konsumenten, die immer mehr und günstiger konsumieren wollen, die Digitalisierung und nicht zuletzt eine immer größer werdende Flüchtlingsbewegung durch kriegerische Auseinandersetzungen anderswo bestimmen die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft und letztendlich auch unserer Wirtschaftsakteure. Die Gesellschaft für Nachhaltigkeit (GfN) bringt die Tragweite und den daraus resultierenden Handlungsbedarf in ihrem Memorandum 2017 treffend auf den Punkt: „Die Menschheit kann die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts mit der heutigen Art des Wirtschaftens nicht bewältigen.
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Kaffeebohnen in Handflächen
Nov 12., 2018

Die Wege zum fairen Kaffee

Vorbei die Zeiten, in denen Siegel als Lösung aller sozialen und ökologischen Herausforderungen im Kaffeeanbau galten. Zum Glück geht es auch anders: Paul Maier sitzt in einem dieser hippen Cafés Berlin-Kreuzbergs, in denen die Kundschaft häufig englischsprachig und die Möbel minimalistisch sind, und trinkt einen Americano. Hier einfach nur „einen Kaffee“ zu bestellen sollte schwierig sein: Es gibt hier Kaffeespezialitäten mit ausgefallenen Namen und natürlich wird vor Ort geröstet. Maier arbeitet selber für das Café, Kaffeekirsche genannt, dessen größerer Laden in Berlin-Neukölln liegt. Dort verkauft er allerdings nicht nur den Kaffee, sondern röstet und verkostet auch Proben von Kaffeehändlern.
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weiter Himmel mit Vögeln
Dec 13., 2018

“Gestaltet die Transformation!”

Ein Beispiel: Die Mobilitätswende wird durch die dahinter liegenden Trends wie E-Mobilität greifbar. Dieser Trend (hier E-Mobilität) wird dann durch Standards in Wirtschaft und Gesellschaft umsetzbar. So sind Anreiz-Standards wie z.B. die finanzielle Förderung von Elektroautos, technische Standards für Ladestecker oder Ladeinfrastruktur sowie Regulierungsstandards wie Vorzugsregeln für Elektroautos in Städten konkrete Maßnahmen.
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How it works Start 5P ko-kreation

“By thinking about ecological and human rights issues together and addressing them in a solution-oriented manner, we remain competitive and become fit for the future!”

Kathrin Jungehülsing

#Sustainableleadership #Humanrights #Impact
Kathrin brings more than 25 years of professional experience to the network and has changed perspectives several times: She has worked in management and strategy consulting, led NGOs for many years, and most recently founded a digital social startup.

Kathrin has many years of experience in developing value-based and sustainable strategies, in change management projects and transformational and sustainable leadership. She has accompanied CSR projects on human rights in supply chains in India, Bangladesh, Indonesia and Guatemala, among others.

With her own startup, Kathrin has been revolutionizing digital impact measurement of humanitarian and development projects since 2016 and aims to help companies identify and measure the necessary Key Performance Indicators (KPIs) of their ESG activities, integrate them into European and international reporting frameworks (CSRD, SDGs, GRI) and last but not least learn from the data.

Her work focuses on developing and implementing sustainability strategies (ESG, CSRD), implementing the Supply Chain Act (LkSG), and advising on transformation processes and sustainable transformation leadership.

In projects Kathrin takes the role of strategy consultant, facilitator, coach and trainer.

My Competencies

To the services

Lieferketten nachhaltig gestalten

Oft entstehen in den Lieferketten die größten Schäden unserer Wertschöpfung – und die größten Chancen für den Schutz von Mensch und Erde. Wir unterstützen euch dabei, Eure Lieferkette nachhaltig zu transformieren, von Brandenburg bis Burkina Faso.
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Die Zukunft ist gestaltbar! Eine nachhaltige Unternehmensstrategie zeichnet den Pfad in eine prosperierende Zukunft, in der es nur Gewinner*innen gibt. Bringt Euer Unternehmen auf Zukunftskurs! Ganzheitlich, wesentlich und wirkungsorientiert.
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Oct 17., 2018

Jetzt, hier und zusammen neu denken

Die Weltengemeinschaft und in ihr Unternehmen stehen vor enormen externen Herausforderungen: Der Klimawandel, knapper werdende Ressourcen, der demographische Wandel, Konsumenten, die immer mehr und günstiger konsumieren wollen, die Digitalisierung und nicht zuletzt eine immer größer werdende Flüchtlingsbewegung durch kriegerische Auseinandersetzungen anderswo bestimmen die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft und letztendlich auch unserer Wirtschaftsakteure. Die Gesellschaft für Nachhaltigkeit (GfN) bringt die Tragweite und den daraus resultierenden Handlungsbedarf in ihrem Memorandum 2017 treffend auf den Punkt: „Die Menschheit kann die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts mit der heutigen Art des Wirtschaftens nicht bewältigen.
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How it works Start 5P ko-kreation
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