„Die Transformation braucht neben der Klarheit über das ‚Was‘ auch mutige Wege für das ‚Wie‘: Gemeinsam, über Bereichssilos und Partikularinteressen hinweg!”
meike frese
#Facilitation #Transparency #Clarity
| Meike ist Senior Beraterin, Facilitatorin und Autorin. In diesen Rollen arbeitet sie gemeinsam mit den Kunden an Auf- und Ausbau von Strategie und Management von Nachhaltigkeit, Stakeholder-Engagement, integrierter Kommunikation sowie Berichterstattung zu nicht-finanziellen Informationen. Meike Frese ist Mitgründerin und geschäftsführende Gesellschafterin der Fährmann Unternehmensberatung GmbH (München und Köln) mit Fokus auf Strategie, Management und Kommunikation zu Nachhaltigkeit sowie wertebasierter Unternehmensführung und -kultur. In der Beratung und Facilitation zu Nachhaltigkeitsstrategien entwirft sie passgenaue Nachhaltigkeitsmanagementstrukturen, um in wirksamer und partizipativer Zusammenarbeit die “next level Nachhaltigkeit” einzuläuten. Sie ist als Coach und Sparring von Nachhaltigkeitsbeauftragten tätig und konzeptionalisiert integrierte Kommunikationskonzepte. Sie arbeitet mit standardbasierten Nachhaltigkeits- sowie integrierten Berichten (GRI, DNK, CSR-RUG, CSRD, SASB, IIRC), Wesentlichkeitsanalysen und Stakeholderdialogen. Den Hintergrund bildet ein geisteswissenschaftliches Fundament (Literatur, Semiotik, Wissenschaftstheorie), Sprachexpertise (Übersetzungen, Lektorat), ein MBA Sustainability Management der Leuphana-Universität Lüneburg sowie einschlägige Praxiserfahrung im Konzern-Nachhaltigkeitsmanagement. Ehrenamtlich engagiert sie sich im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und ist Trainerin für Lindy Hop und Swing-Tanz. |
Meine Kompetenzen
Zu den LeistungenNachhaltiges Stakeholdermanagement
Was auch immer euer Produkt ist, ihr arbeitet mit und für Menschen. Deren Erwartungen und Impulse zu kennen, ist zentral für Eure Transformation in eine nachhaltige Organisation. Wir unterstützen Euch beim Stakeholdermanagement in Eurem Unternehmen.
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Euer Nachhaltigkeitsbericht
Für tausende Unternehmen ist der Nachhaltigkeitsbericht bald Pflicht. Wir unterstützen Euch dabei, nicht nur diese Pflicht zu erfüllen, sondern auch Eure Stakeholder und die Öffentlichkeit von Eurem Engagement zu überzeugen.
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Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln
Die Zukunft ist gestaltbar! Eine nachhaltige Unternehmensstrategie zeichnet den Pfad in eine prosperierende Zukunft, in der es nur Gewinner*innen gibt. Bringt Euer Unternehmen auf Zukunftskurs! Ganzheitlich, wesentlich und wirkungsorientiert.
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Meine Events
Zu den Events
sn Web-Seminar: CSRD & ESRS Teil 1
Die wichtigsten Fakten, ein pragmatischer Umsetzungsprozess & konkrete Schritte zur Durchführung der doppelten Wesentlichkeit
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Meine Perspektive
Zur Blog Übersicht
Okt 17., 2018
Jetzt, hier und zusammen neu denken
Die Weltengemeinschaft und in ihr Unternehmen stehen vor enormen externen Herausforderungen: Der Klimawandel, knapper werdende Ressourcen, der demographische Wandel, Konsumenten, die immer mehr und günstiger konsumieren wollen, die Digitalisierung und nicht zuletzt eine immer größer werdende Flüchtlingsbewegung durch kriegerische Auseinandersetzungen anderswo bestimmen die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft und letztendlich auch unserer Wirtschaftsakteure. Die Gesellschaft für Nachhaltigkeit (GfN) bringt die Tragweite und den daraus resultierenden Handlungsbedarf in ihrem Memorandum 2017 treffend auf den Punkt: „Die Menschheit kann die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts mit der heutigen Art des Wirtschaftens nicht bewältigen.
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Dez 13., 2018
“Gestaltet die Transformation!”
Ein Beispiel: Die Mobilitätswende wird durch die dahinter liegenden Trends wie E-Mobilität greifbar. Dieser Trend (hier E-Mobilität) wird dann durch Standards in Wirtschaft und Gesellschaft umsetzbar. So sind Anreiz-Standards wie z.B. die finanzielle Förderung von Elektroautos, technische Standards für Ladestecker oder Ladeinfrastruktur sowie Regulierungsstandards wie Vorzugsregeln für Elektroautos in Städten konkrete Maßnahmen.
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Feb 19., 2019
Selbstorganisiert in eine nachhaltige Zukunft
Wie Selbstorganisation unser persönliches Wachstum fördert und fordert – und warum das für die nachhaltige Transformation unerlässlich ist. Nicola Koch und Sven Latzel – zwei sustainable natives im Gespräch.
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