“Wir haben die Chance, eine bessere Welt zu bauen. Liebevoller, witziger, feinfühliger und künstlerischer, als es je zuvor möglich gewesen ist. Aber dafür müssen wir selbst in den Ring steigen, es selbst in Gang bringen, es selbst unternehmen.”
Günter Faltin
monika schubert
#Transformation #Futureleadership #Peopleandpurpose
| Monika unterstützt Führungskräfte, Teams und Unternehmen dabei Transformationsprozesse und Kulturwandel erfolgreich auf den Weg zu bringen und nachhaltig zu gestalten. In Projekten übernimmt sie die Rolle als Coach, Beraterin und Trainerin. Seit über 20 Jahren berät und coacht sie Top-Entscheider*innen, Geschäftsführer*innen und Vorstände und zu den Themen Persönlichkeitsentwicklung und werteorientierte Führung. Als zertifizierte Beraterin des Barrett-Values-Centres führt sie in Organisationen Werte-Assessments durch und berät Unternehmer*innen und Management bei der Gestaltung von Change-Prozessen und Kulturwandel. Monika Schubert lehrt als Dozentin an verschiedenen Hochschulen und hält als Projektleiterin und Coach Workshops zu Themen wie Leadership, Präsenz & Wirkung, Future Mindset, Werte, Vision, Purpose, Teamentwicklung sowie werteorientierte Unternehmensführung. Sie befähigt Führungskräfte und Teams, ihr Potenzial auf die Straße zu bringen, gemeinsam Kräfte zu bündeln, Grenzen zu überwinden und innovative Wege einzuschlagen. Als ehemalige Schauspielerin nutzt Monika Erfolgsstrategien der künstlerischen Avantgarde, um persönliche und unternehmerische Veränderungsprozesse humorvoll und erfolgreich umzusetzen und Erkenntnisse out-of-the-box zu nutzen. |
Meine Kompetenzen
Zu den LeistungenNachhaltigkeitsstrategie entwickeln
Die Zukunft ist gestaltbar! Eine nachhaltige Unternehmensstrategie zeichnet den Pfad in eine prosperierende Zukunft, in der es nur Gewinner*innen gibt. Bringt Euer Unternehmen auf Zukunftskurs! Ganzheitlich, wesentlich und wirkungsorientiert.
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Kulturentwicklung im Unternehmen
Als Organisation Eure Produkte und Prozesse zu transformieren bedeutet auch, Eure Kultur neu aufzustellen. Transformation gibt es nur durch proaktives Zusammenarbeiten, vorbildhaftes Leadership und Verbundenheit durch gemeinsame Werte.
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Meine Events
Zu den Events
sn Web-Seminar: CSRD & ESRS Teil 1
Die wichtigsten Fakten, ein pragmatischer Umsetzungsprozess & konkrete Schritte zur Durchführung der doppelten Wesentlichkeit
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Meine Perspektive
Zur Blog Übersicht
Okt 17., 2018
Jetzt, hier und zusammen neu denken
Die Weltengemeinschaft und in ihr Unternehmen stehen vor enormen externen Herausforderungen: Der Klimawandel, knapper werdende Ressourcen, der demographische Wandel, Konsumenten, die immer mehr und günstiger konsumieren wollen, die Digitalisierung und nicht zuletzt eine immer größer werdende Flüchtlingsbewegung durch kriegerische Auseinandersetzungen anderswo bestimmen die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft und letztendlich auch unserer Wirtschaftsakteure. Die Gesellschaft für Nachhaltigkeit (GfN) bringt die Tragweite und den daraus resultierenden Handlungsbedarf in ihrem Memorandum 2017 treffend auf den Punkt: „Die Menschheit kann die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts mit der heutigen Art des Wirtschaftens nicht bewältigen.
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Dez 13., 2018
“Gestaltet die Transformation!”
Ein Beispiel: Die Mobilitätswende wird durch die dahinter liegenden Trends wie E-Mobilität greifbar. Dieser Trend (hier E-Mobilität) wird dann durch Standards in Wirtschaft und Gesellschaft umsetzbar. So sind Anreiz-Standards wie z.B. die finanzielle Förderung von Elektroautos, technische Standards für Ladestecker oder Ladeinfrastruktur sowie Regulierungsstandards wie Vorzugsregeln für Elektroautos in Städten konkrete Maßnahmen.
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Feb 19., 2019
Selbstorganisiert in eine nachhaltige Zukunft
Wie Selbstorganisation unser persönliches Wachstum fördert und fordert – und warum das für die nachhaltige Transformation unerlässlich ist. Nicola Koch und Sven Latzel – zwei sustainable natives im Gespräch.
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